Engineer Manager in coderslab.io

Delivery
-Calidad del producto final. El producto final debe incluir todas las funcionalidades definidas en su alcance y
además debe brindarlas con una excelente experiencia a nuestros cliente.
Liderazgo de Personas
El Engineering Manager tiene developers a cargo y es responsable de:
1. Performance de cada integrante de su equipo:
a. Seleccionar a las personas correctas para su equipo siguiendo los lineamientos de Global66
b. Evaluar a los integrantes de su equipo siguiendo los lineamientos de Global66
2. Desarrollo de los integrantes de su equipo:
a. Entrega de feedback de calidad y de manera recurrente
b. Clarificar e incentivar el desarrollo de carrera de los integrantes de su equipo.
Gestión de Proyectos de Producto
1. Colaboración con Product Owners, Business Analyst y Stakeholders de otros equipos en el contexto de
refinamiento de requerimientos para nuevos proyectos o iniciativas.
2. Estimar esfuerzos y timelines para cumplir con los plazos del proyectos e iniciativas.
3. Mitigación de Riesgos: Identificar y mitigar riesgos técnicos a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Actividades Habituales
1. En gestión de proyectos; Participar en instancias previas a la ejecución de un proyecto
2. En gestión de incidentes
3. En gestión de personas
Indicadores de Gestión
1. Cumplimiento del Delivery en tiempo: Cumplimiento de las fechas en la entrega de Proyectos, Iniciativas o
ítems de trabajo en general que compromete.
2. Cumplimiento del delivery en calidad: Cero incidentes que comprometan la experiencia de nuestros clientes
o nuestra propia operación.
3. Throughput de trabajo: Medido en función del sistema de métricas que utilizamos en Experiencia.